独立行政法人 地域医療機能推進機構 金沢病院

≪目指してもらいたい目標≫

＜医師として働く人間としての目標＞

入院治療に偏らない全人的医療を身につける。患者さんのためになる医療が出来る。自分の力量の限界を知る。医療者間のコミュニケーションができる医師。

＜技術的な目標＞

臨床医に求められる基本的能力や、初期治療ができるように救急での初期対応を身につけている。又、単に技術的なことだけではなく、いつ入院が必要で、どうなったら退院できるか、どの検査をいつ行うか、その検査結果の予測、予測に応じた対策立案、トラブル回避といった、考え方や判断力を身につけている。

≪研修医に求めるもの≫

患者さんのためになる医療が出来る。自分の力量の限界を知り、人の意見を聞く耳を持つ。医療者間のコミュニケーションができ、チーム医療が行える。

単に技術的なことだけではなく、いつ入院が必要で、どうなったら退院できるか、どの検査をいつ行うか、その検査結果の予測、予測に応じた対策立案、トラブル回避といった、考え方や判断力を身につけてもらう。


1年目は必修科のローテーション、2年目では11ヶ月の選択期間を設け、自由度が高いプログラムになっている。また、、協力病院・施設での研修を組み合わせてフレキシブルな研修内容の選択も可能。

全科、研修医満足度は極めて高く、その中でも特に満足度が高い内科を紹介する。

指導医、上級医は、元々大講座制である金沢大学医局出身者がほとんどであるため、臨床研修終了後も各専門疾患だけではなく、種々の内科疾患を経験している。従ってspecialistであるとともにgeneralistでもあり、その両方の視点で指導を行っている。


≪指導医の質向上について≫
金沢大学附属病院病院を含む他の病院の指導医との定期的な意見交換会を実施し、指導医の質向上に努めている。また、臨床研修指導医養成講習会へ計画的に参加し、どの診療科で研修を行っても研修医の指導体制が確保できるようにしている。

≪臨床以外の研修医との交流機会≫
医局、各診療科外来部門、各診療科病棟部門での歓迎会、懇親会、忘年会や、テニス大会、各種クラブなど、臨床以外での交流も数多くある。

指導医選択性（内科期間は週単位で選択OK）、指導医とマンツーマン体制
指導医、上級医、研修医というユニットを構成。1年次に研修を行う内科などの必修診療科では、各科では研修医1名が同じ診療科でマンツーマン体制での研修を行っている。

【勉強会の種類】
内科の場合、内科カンファレンス、各専門内科でのカンファレンス、スタッフミーティング等

【カンファレンスの内容】
内科の場合、内科全体でのカンファレンスを週1回行っており、初期研修医には全受け持ち入院患者のプレゼンテーションを行って貰っている。又、各専門内科でもカンファレンス、スタッフミーティングが行われており、同様に、全受け持ち入院患者のプレゼンテーションを行って貰っている。

複数の指導医、上級医で一人の研修医を担当しており、意見を取り入れやすくしている。女性医師のためのメンターも配置。プログラム責任者と定期的に面談あり。

例年、ほとんどの修了者が大学医局に入局し、当院や他院での後期研修を行う。又大学院へ進学する人も多い。大学や、他基幹病院の臨床研修担当者と連絡を密に取り合っており情報量が多いため、研修の進路については、自分に合った進路を決定することができる。

面接・筆記試験等

令和7年7月1日～令和8年3月15日（ただし、定員に達するまで）

（給与･手当･当直 4 回含む）
宿日直手当：有
時間外手当：有
休日手当：有
賞与：無

公的医療保険：病院健康保険組合
公的年金保険：厚生年金
雇用保険：適用

病院において加入しない（個人加入は任意）

有給休暇：1 年次 20 日、2 年次 20 日
年末年始：有
その他休暇：忌引き、夏期休暇等による特別休暇有り

研修医の宿舎：病院敷地内の独身寮に入寮可能（男女問わず）
宿舎費(独身寮)15,000 円/月（駐車場は個人で契約）

総務企画課

平田・渡邉